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盘点职场发展的关键素质
发布时间:2018-03-01   来源/作者:   关注度:2800

在大家辞旧迎新的时候,老板在思考的问题是公司如何发展,哪些人才可以支持公司的发展,对一些关键岗位的人才如何调配。在对一些关键岗位人才进行盘点的过程中,发现具有以下素质的管理人员比较受青睐:


1、具有大局观,有宏观思维、系统化思维和创新思维

从老板的角度考虑问题,从整个公司发展的角度看问题,从老板关心的问题出发,而不是简单站在自己所分管职能的狭窄范围考虑问题。从这个行业发展趋势,整个公司发展战略出发考虑自己的工作。在规划工作时有体系化和系统化思维,不是简单在一两点上考虑问题。另外,可以创造性地提出一些解决问题的方法。


2、具有解决问题的能力,做出了客观的业绩

在讨论管理人员的提拔时,一个必然要考虑的问题是看他之前的业绩是否优秀。客观的业绩是最有说服力,如销售管理人员的提拔主要靠之前的销售业绩达成和增长,看带出了好的销售团队;财务管理人员的提拔看其是否能够通过财务管理优化公司资源配置,提高公司利润,为公司效益提升提出好的解决方案……将要提拔的管理人员往往都有过硬的业绩,为公司的发展做出了明显的贡献。


3、具有很强的沟通协调能力,团队认可度较高

职场里,好的沟通能力往往能更好的获得老板的关注,在同样的业绩情况下往往能更好地获得老板的认可。好的协调能力往往能更好地调配资源,获得周围同事和同级管理人员的支持。在盘点人才的过程中,老板往往会酝酿考虑一些人员的提拔,对一些拟提拔的人员会非正式征求了解多方对该人员的评价。除了过硬的业绩和综合素质外,是否有人推荐和周围人的评价有时对职业发展也很关键。平时和同级尽量做好沟通协调,能够帮同级解决实际问题,赢得一定的好口碑非常重要。尽量凝聚团队,凝聚人心,减少职业发展中的阻力。



具有大局观想老板所想,能解决关键问题且业绩优秀,凝聚团队和人心的人才必然获得很好的发展。


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