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修炼你的职场核心竞争力
发布时间:2019-01-04   来源/作者:   关注度:96

文 | 何语辉

进入职场后,我们总是听别人说,在职场中你一定要有自己的核心竞争力!但是到底什么才算是核心竞争力?拥有什么样的能力才能够让自己脱颖而出呢?下面我们就来聊聊这些问题,相信会对你的职场有所助益。


一、这项核心竞争力是什么?

对职场人来说,完成任务的能力,就是核心竞争力!不管是职场新人还是职场精英,不管是刚起步的潜力股还是企业中的明星,职场都是以完成任务的能力来论成败的。任务完成的好,目标总是能达成,说明你这个人有方法、有技巧,有能力。而交办的事情做事办不好或者任务目标总是达不到的话,则会有更优秀的人取代你。

刚进入职场的人,因为自身工作经验匮乏,因此领导在交办任务的时候难免会有所顾忌,他们会担心交给你的事情做不好,而影响到工作进度,也害怕你把工作搞砸了最终难以收场。而对于职场精英,他们也需要通过不断完成很多项目和上级交办的重要任务,才能得到更大的认可和回报,也才能有更好的发展。

如何建立起自己和上级的信任感,是一件很重要的事情。而建立信任最有效也是最可行的方式就是总是能完成任务。当你一次次总是能把别人交办的事情做好时,信任就一次次,一点点的积累和建立起来,久而久之别人把事情交给你,他们就会非常放心,因为他们知道这些事情你都能办得很出色。当你具备了这样的信任度以后,这也就成为你的核心竞争力。当有事情和任务的时候,上级总是能想到你,而不是别人,因为只有把事情交给你办,他才会放心,而你再不断的执行过程中,积累起来的经验和能力,会让你把事情办的越来越好,越来越超出别人的预期,这样你能争取到的机会就越多。领导放心的把工作交给你,而你总是能出色的完成交办的事情,当有晋升、发展机会的时候,领导也自然会举荐你,为你说话。

所以,完成任务的能力,就是职场中的一项核心竞争力。它将优秀的人和普通的人区分开来,让优秀和平庸显得格外清晰。


 二、如何才能更好的实践这项核心能力?


A 反馈沟通内容,确认任务目标


当上级或是同事交给你一项任务,你在接受到信息后,需要把听到和自己理解的内容反馈给对方,这相当于是和对方进行再次确认的过程,可别小看了这样的反馈,在执行任务前,这样的反馈是非常关键的,它可以及时纠正你所听道的内容和你自己理解意思的偏差。我的同事小林在每次听完领导交办的任务后,有听不懂、没听清或是不理解的地方,她总是不当场就问,而是转而问周围的同事有没有听道刚才领导说的是什么?但是别人都在做自己的事情,也没有注意听。小林就是没有反馈的习惯。有不懂的,不明白的也不及时反馈给领导,和领导进行确认,因此造成她很难开始接下来的行动,她只能坐在座位上抓耳挠腮的回忆刚刚领导说的内容,最后实在没办法只好硬着头皮去找领导,领导一听也不高兴了,直接告诉她以后有不懂的当场就问,不要这样拖拖拉拉的。可见,在执行前,把内容进行反馈,和领导确认任务的目标是高效执行的关键第一步。这一步做好了,才能开始接下来的行动。



B 盯紧你的目标,让你的行动出成果


取得结果,是让你和别人拉开差距,体现出你的能力和竞争力的核心环节。

有了第一步的支撑,你非常清楚这次任务要达到什么样的结果。但是事情有难易之分,而在每天的工作中,变化也是时常都在发生,但这些变化我们很难事先预料得到,这就需要负责行动的人有随机应变的能力。执行的人在复杂的情况下,也要能达到任务的目标。想要合理的应对变化,最终取得结果,这些思考或许对你会有帮助:

1. 执行的人总是要盯着目标的,你需要明白这么做的目的是为什么?

2. 要怎么做才能得到想要的结果?

3. 谁可以给自己提供帮助,帮助自己解决问题?

总之,思考这些问题的最终目的都是为了实现任务的目标。因为只有目标实现了,任务才算完成,而我们在第一部分说过,完成任务的能力就是你的核心竞争力。


    C 凡事有交代、件件有着落、事事有回声


    交代下去的事情,如果下属不及时汇报的话,领导就只能跟在下属屁股后面去催问事情做的怎么样了。但是领导不喜欢这样的下属,领导喜欢你主动汇报,喜欢你在事情做完后,及时的给他进行反馈,把结果告诉他。领导知道事情完成的结果后,才好安排接下来的工作和任务。这就好比一个环, 当领导发起了一项任务,这个事情就有了一个头,而从你接受了任务开始执行的过程,就像是以这个头为起点在画一个圆,最后事情做完了,一定要把事情做的结果反馈给领导,及时的把这个环闭上。事情才算有交代,才算是有结果。

在一次公司聚餐中,公司张总的对员工小李的表扬让我映像深刻。有一次张总安排行政人员小李去机场接广东过来公司考察的客户,一行共四个人,由于对方到的可能会晚一些,张总把时间、地点等等给小李做了交代并说辛苦他跑一趟,小李把情况和张总确认后,就在本子上记录下来,到点后,小李就出发前往机场迎接,他准备工作做的还算充分,顺利的接到了对方四人,然后把他们安顿好后,小李才回家,在回家的公交车上,小李给张总发了一条短信,信息的内容是:张总,您好!从广东过来的四位客户,我已经接到了,按照公司的标准把他们安排在了事先预定好的酒店,他们现在应该已经休息了,说是明天早上会准时到公司找您。我现在也已经在回家的路上了。

小李刚发出一分钟不到,张总就回了他一条:“我知道了,辛苦了,回去好好休息吧”! 看似很小的事情,但是小李的汇报却让张总很放心。相信你是领导,你也喜欢把事情交给这样的下属去办吧,因为你会很放心。不管是做的好还是不好,他们都会及时把情况汇报给你,而不需要你去问,去催。

领导一定喜欢“凡事有交代、件件有着落、事事有回声”的下属,而不喜欢总是要领导去催问结果的下属,如果你总是这样,在领导印象汇总,很可能已经给你贴了一个不善沟通、不积极主动、不懂汇报工作的标签了,这对职场人的发展来说,可不是一件好事儿。


任何想要有更好发展或是已经身处高位的人,都具备高超的完成任务的能力,因为他们都是因为把任务完成的很好,才有更好的发展,也才能走上高位。完成任务的能力,就是职场人必备的核心竞争力。至于如何修炼出这样的核心能力?不管是反馈沟通内容,确认任务目标;还是盯紧你的目标,让行动出成果;或是凡事有交代、件件有着落、事事有回声;这些方法和技巧都需要你在实践中把他们用起来。

希望以上能对你有所启发,祝你成功!



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